イベント・研修情報詳細
5S・見える化セミナー |
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| 内容 | ■研修のねらい： 5Sは単なる整理や整頓による職場の美化活動ではありません。５Ｓの本来の目的は、日々の5S活動によって社員全員がカイゼンの種を見つける目を養い、ムダを省いてカイゼンできる職場をつくり、利益を生み出す活動を続けることです。 この研修では、見せかけの5Sに終わらない「本物の5S」の導入と、改善活動を定着させるための職場の「見える化」について、基本的な考え方から準備や手順、利益を生み出すためのムダとりの手法までを、実践的に学びます。 ◆日 時：平成23年6月23日（木） 9：30～16：30 ◆会 場：福井県中小企業産業大学校の第1中教室（1F） 中小企業産業大学校（財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部）（福井市下六条町16-15） ◆テーマ：5S・見える化セミナー ◆講 師：西沢技術士事務所 所長 西沢 和夫氏 ◆内 容： ■「本物5S」の基本はムダとり ・ムダが見えなきゃ5Sじゃない ・価値組企業がやっている「本物の5S」とは ■なぜ5Sが定着しないのか ・停滞やマンネリをどう打破するか ・5Sが定着、マンネリ化した職場の問題点とは何か ■「本物の5S」と「見える化」導入はこうする (1)整理=不要物を一掃せよ ・なぜ不要品が出るのか ・要るモノ、要らないモノの区分 ＜整理基準表＞ (2)整頓=探すムダ・取りにくいムダを一掃せよ ・整頓の3大着眼 ・整頓の大基本「定着」 ・モノの特性別 ＜整頓表＞ (3)清掃=清掃は点検なり ・ヨゴレの発生源対策 ＜汚れの発生源と内容表＞ ・職場での活用の仕方 ＜清掃ルール表＞＜5S清掃点検表＞ (4)清潔=整理・整頓・清掃が乱れない仕組みづくり (5)しつけ=躾の確立プロセスと良き社風づくり ■「本物5S」と「見える化」から改善の仕組みづくりに展開する ・改善展開の秘策 ＜5S点検チェックリスト＞＜5S実施計画表＞ ■目で見る管理の徹底 ・「見える化」で問題解決をスピードアップせよ ・整理の「見える化」：スッキリしたムダのない職場/不要品が目で見て分かる ・整頓の「見える化」：表示の重要性/次の改善行動が見える ■「本物の5S」と「見える化」によるムダとり改善のすすめ方 ・「7つのムダとり」徹底とコストダウンへの活用展開 ◆受講対象者：経営幹部・管理者から職場リーダーまで/5S活動の事務局、スタッフ ◆定 員：30名 ◆受講料：20,000円（消費税等を含む、但し飲食代は含みません） ◆申込締切：平成23年6月16日（木） |
| 開催期間 | 2011年06月23日 |
| 有料／無料 | 有料 |
| 種別 | 研修会 |
| テーマ | 経営・管理 |
| 問い合わせ先 |
公益財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部 （中小企業産業大学校） TEL：0776-41-3775 FAX：0776-41-3729 E-mail：manabi  fisc.jp |
| 詳細ページ | http://www.fisc.jp/fiib/2011/2011066.html |
| 情報提供機関 | 公益財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部 （中小企業産業大学校） |
| 更新日 | 2011年05月19日 |
※掲載情報について
・本サイトの掲載情報は、主催者および公的機関等が発信する情報を基に作成、 もしくは主催者等により任意で登録されたものです。
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