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イベント・研修情報詳細

現場改善の進め方（研修会 / 兵庫県）

内容	製品競争力と収益力の維持・向上には、絶えず問題意識をもって現場を眺め、改善への取り組みを地道に積み重ねることが不可欠です。製造現場の管理者には、改善活動の目的を正しく理解し、実行・定着させる力が求められます。この研修では、企業の生産活動が生み出す価値や効率性などを高めていくために、生産現場の管理者が幅広い視点で問題を発見し、改善・提案活動につなげていくための知識や手法について、演習を交えて学びます。 ◆日　時：2012年8月1日～3日 ◆会　場：中小企業大学校　関西校 ◆特　徴：　・生産部門の管理者が現場で持つべき視点・心構え等について学びます。　・改善活動の基本として5Sや作業改善等の手法について学びます。　・生産部門の役割や企業経営との関わりについて学びます。 ◆講　師：山名　敏文（やまな　としふみ）名古屋工業大学卒業後、リンナイ株式会社に入社。特許、実用新案を50件登録申請するとともに、研究開発、生産管理、労務管理に従事後、子会社設立の支援をして、その後、出向して軌道に乗せる。その経験をもとに、社団法人中部産業連盟に入職し、5S、QC、IE、VE、標準化、多品種少量生産体制の構築、研究開発、新商品開発、業務改善、組織風土改善等を行ない成果を上げている。独自の「山名式5S」を提唱。平成18年、5S経営研究所株式会社を立ち上げ、現場主義を提唱して、製造部門だけではなく、事務部門でも、また、あらゆる業種で、日本だけではなく東南アジアでも成果を出している。主な著書として「工場まるごとコストダウン事典」、「改善のための5Sと英語表現」（共著）、「大不況に打ち勝つ5Sの進め方」がある。資格は、中小企業診断士（工鉱業）、衛生管理者、プロフェッショナル・キャリアー・カウンセラー ◆対　象：管理者（課長クラス）、新任管理者（新任課長、その候補者） ◆定　員：30名 ◆参加費：27,000円

開催期間	2012年08月01日〜 2012年08月03日

有料／無料	有料

種別	研修会

テーマ	技術・技能

問い合わせ先	中小企業大学校　関西校研修担当 679-2282 兵庫県神崎郡福崎町高岡 TEL：0790-22-5931 FAX：0790-22-5942 E-mail：

詳細ページ	http://www.smrj.go.jp/inst/kansai/list/24kansai/064999.html

情報提供機関	福井県産業情報ネットワーク

更新日	2012年04月13日

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