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イベント・研修情報詳細

『なぜなぜ分析』活用による問題解決力向上セミナー（大阪府）

内容	「QCアプローチ」と「6Mなぜなぜ分析」の習得による問題解決力の向上景気低迷が続く中、企業の生き残りの真剣な努力が問われています。一方で、日々発生する問題を先送りしている企業では、偽装や隠蔽が多発しはじめ、企業不祥事となり企業活動が継続的にできなくなります。そこで、スピーディーに問題を解決し、現状を打破するための最強の手法は「QCアプローチ」と「6Mなぜなぜ分析」しかありません。また、日本製品の品質が世界をリードしてきた源泉は、全員参加の「なぜなぜ知恵出し」の実践にあることが広く知られていますが、なぜなぜ分析をどうやって実践したらよいのかが分からずに多くの企業が困っています。本セミナーでは、西沢講師が長年の実践指導から生み出した、「6Mなぜなぜ分析シート」を活用した問題解決手法を習得する具体的な進め方について、各種フォーマットと実践事例をもとに、わかりやすく解説します。 ◆日　時：2013年2月14日10:00～17:00 ◆会　場：(財)関西生産性本部会議室　　　　　　［大阪市北区中之島6-2-27　中之島センタービル28階］ ◆講　師：西沢　和夫氏西沢技術士事務所所長三井造船を経て、米国系産業機械メーカに入社後､新製品開発､マーケティング､品質保証､技術等を担当｡その後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S､見える化、生産改善､生産革新、品質保証､管理監督者の能力強化、問題解決力強化、などの指導に多くの経験を持つ｡その後､西沢技術士事務所を開設し今日に至る。技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士。《主な著書》『よくわかるこれからの生産現場改革』『工場長のための実践！生産現場改革』(同文舘出版)、『5S導入ハンドブック』『リーダー力強化ハンドブック』『生産管理ハンドブック』(かんき出版)、『儲かる生産現場強化マニュアル』『現場で役立つQC工程表と作業標準書』(日刊工業新聞社刊)など多数。 ◆対　象：部長・課長層、リーダー層、一般社員、労働組合(各層) ◆参加費：　関西ならびに他地区IE協会会員　　25,200円　生産性本部賛助会員　　　　　　　　　29,400円　一　　般　　　　　　　　　　　　　　　　　 40,000円　【注】参加費にはテキスト代を含みます。　　　　昼食代は含みません。

開催期間	2013年02月14日

有料／無料	有料

種別	講演会

テーマ	経営・管理

問い合わせ先	（財）関西生産性本部　関西IE協会 530-6691 大阪市北区中之島6-2-27　中之島センタービル28階 TEL：06-6444-6464 FAX：06-6444-6450 E-mail：

詳細ページ	http://www.kpcnet.or.jp/seminar/index.php?mode=show&seq=341

情報提供機関	福井県産業情報ネットワーク

更新日	2012年04月13日

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