イベント・研修情報詳細
BIツールを利用した経営管理指標・資料の設定と失敗しない導入ステップ（東京都） |
|
| 内容 | 本セミナーはBI(Business Intelligence)の導入についての実務セミナーです。BI導入のポイントは、どのような経営管理指標を設定するかにあるといえます。 本セミナーでは、BIツールの利用を前提に失敗しないBI導入のステップを明らかにしていきます。から分析結果を出して知見を得て、施策を構築するまでの一連の思考・作業プロセスを追うことによって、講師の分析ノウハウを学んでいきます。その過程において、データ分析の切り口と統計的分析技法の基礎から応用までを学びます。 ◆日 時：2012年6月29日(金) 10：00-17：00 ◆会 場：社団法人日本情報システム・ユーザー協会 会議室 ◆趣 旨： 本セミナーはBI(Business Intelligence)の導入についての実務セミナーです。BIとは「業務システムで蓄積される企業内の膨大なデータを、蓄積・分析・加工して、企業の意思決定に活用しようとする手法」とされています。BIと類似している概念として「データマイニング」があります。 データマイニングとは膨大なデータの中から宝の山を掘り出すことを意味していますが、非定型業務を指すことが多いようです。これに対してBIは定型的業務としてのデータ分析・活用といえます。BI導入のポイントは、どのような経営管理指標を設定するかにあるといえます。本セミナーでは、BIツールの利用を前提に失敗しないBI導入のステップを明らかにしていきます。 ◆内 容： 1 BIツールとは ・BIとは何か/ 代表的なＢＩツール 2 BIツール導入のステップと基本知識 ・導入ステップ ・スコアカード ・統計分析 ・業界構造分析 ・CFと財務分析 3 Step-1：自社のなりたい姿を明確にする ・自社のなりたい姿を描く～定性目標 ・定性目標の関連性を定義する ・財務目標～定量目標 4 Step-2：重要経営管理指標を定義する ・業種特有の管理指標 ・外部要因の管理指標 ・内部要因の管理指標 ・定性指標の事例 5 Step-3：指標の関連性を検討する ・相関分析 ・重回帰分析と要因の絞り込み ・応用技術：システムダイナミックス ・基準値の設定 6 Step-4：定型的管理指標を整備する ・導出した管理指標のトライアル使用 ・指標の入れ替え 7 Step-5：レポーティング ・BIツールへの移行 ・データ源の定義 ・指標データ取得のタイミング ・階層別管理指標の設定 ・経営管理資料の体系例 ◆講 師：マネジメントテクノロジーズ,LLC 代表 尾田 友志氏 株式会社日本エル・シー・エー 経営開発部コンサルタント・青山監査法人 プライスウォーターハウス シニアマネージャー・日本マンパワー バリューマネージャー養成講座主任講師・中央青山監査法人 PricewaterhouseCoopers ディレクターを経て、現在、マネジメントテクノロジーズ,LLC 代表。 ＜専門分野＞経営工学(統計・オペレーションズリサーチ)、財務・管理会計 ◆定 員：40名 ◆参加費：JUAS会員/ITC：31,500円 一般：39,900円（消費税込み、テキスト込み） |
| 開催期間 | 2012年06月29日 |
| 有料／無料 | 有料 |
| 種別 | 研修会 |
| テーマ | 経営・管理 |
| 問い合わせ先 |
社団法人日本情報システム・ユーザー協会 TEL：E-mail： |
| 詳細ページ | http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/detail.asp?SEMICODE=414028 |
| 情報提供機関 | 福井県産業情報ネットワーク |
| 更新日 | 2012年04月17日 |
※掲載情報について
・本サイトの掲載情報は、主催者および公的機関等が発信する情報を基に作成、 もしくは主催者等により任意で登録されたものです。
特に「更新日」以降等に、情報が変更になる可能性がございます。
ご利用の際は、必ず事前に「問い合わせ先」にご確認のうえ、ご利用ください。
・本サイトの掲載情報は、主催者および公的機関等が発信する情報を基に作成、 もしくは主催者等により任意で登録されたものです。
特に「更新日」以降等に、情報が変更になる可能性がございます。
ご利用の際は、必ず事前に「問い合わせ先」にご確認のうえ、ご利用ください。
イベントや研修の予定をカレンダーでチェック!
