イベント・研修情報詳細
プロジェクト・マネージャー（PM）育成の具体的仕組み・方法を考える（研修会 / 東京都） |
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| 内容 | プロジェクト・マネージャーの育成は、体系的な知識やスキルの研修、段階的な実践の場の提供、 上司やプロフェッショナルによる日常的継続的な支援、更に評価の仕組みなどを総合的に整備して、実施していく必要があります。 本セミナーでは、プロジェクト・マネージャーの育成の基本的な考え方や仕組みに関して、事例や演習を交えながら、体系的に考えていきます。 ◆日 時：2012年12月10日（月） 10：00-17：00 ◆会 場：社団法人日本情報システム・ユーザー協会 会議室 ◆趣 旨： プロジェクト・マネージャーの育成は、体系的な知識やスキルの研修、段階的な実践の場の提供、上司やプロフェッショナルによる日常的継続的な支援、さらに評価の仕組みなどを総合的に整備して実施していく必要があります。 本セミナーでは、プロジェクト・マネージャーの育成の基本的な考え方や仕組みに関して、事例や演習を交えながら、体系的に考えていきます。 ◆狙 い： ・プロジェクト・マネージャーの役割や重要性を理解する ・プロジェクト・マネージャーに求められる知識やスキル、コンピテンシーを理解する ・プロジェクト・マネージャーの育成の基本的な考え方を理解する ・知識を習得するための研修体系を理解する ・上位者による指導の仕組みを理解する ・プロジェクト・マネージャーの評価の考え方を理解する ◆内 容： はじめに セミナーの説明 1．一流のPMに求められるコンピテンシー 1.1 コンピテンシーとは 1.2 コンピテンシーモデルについて 1.3 PMコア･コンピテンシーの例 ・ソフトスキル：PMの4つの役割 ・ハードスキル 1.4 プロジェクトマネジメントスキル ・コンピテンシーフレームワーク ・ＩＴスキル標準とPMCDF 1.5 コンピテンシー向上のプロセス 2．プロジェクト・マネジャーのキャリアパス 2.1 キャリアパス 2.2 キャリアパス事例 3．プロジェクト・マネージャーの育成 3.1 育成の概要 3.2 育成のプロセス 3.3 プロジェクトの場 3.4 指導者による指導 ・コーチング＆メンタリング ・PMコミュニティ 【演習】メンタリングの基本スキル 4．評価制度 4.1 評価の対象とタイミング 4.2 評価方法 4.3 評価の仕組み 【演習】評価制度を考える 5．まとめ プロジェクト・マネージャーを育成するために ◆講 師：濱 久人 氏（PMI日本支部） IPA ＩＴスキル標準PMコミュニティ委員 北海道大学・産業技術大学院大学非常勤講師 大手電機メーカーの人材開発部門に在籍。システム開発部門のPMとして、各種プロジェクトを担当。専門はプロジェクトマネジメント・人材育成・セキュリティマネジメントなど。現在は、経営・プロジェクトマネジメント・ＩＴスキル標準関連の研修を担当。 ◆定 員：30名 ◆対 象：プロジェクト・マネージャー育成を推進する方（人事、組織責任者、技術総括部門、PMOなど） ◆参加費：JUAS会員/ITC：31,500円 一般：39,900円（消費税込み、テキスト込み） |
| 開催期間 | 2012年12月10日 |
| 有料／無料 | 有料 |
| 種別 | 研修会 |
| テーマ | 技術・技能 |
| 問い合わせ先 |
社団法人日本情報システム・ユーザー協会 TEL：E-mail： |
| 詳細ページ | http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/detail.asp?SEMICODE=414200 |
| 情報提供機関 | 福井県産業情報ネットワーク |
| 更新日 | 2012年04月20日 |
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