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イベント・研修情報詳細

プロジェクトファシリテーション能力向上研修（東京都）

内容	プロジェクト活動や会議における調整・推進の役割を理解し、今まで気づかなかった事例・情報・スキルを学びます。伸び悩み期、キャリアアップ期のSEの方必見。 ◆日　時：2012年12月13日(木)　10：00-18：00 ◆会　場：社団法人日本情報システム・ユーザー協会　会議室 ◆趣　旨：プロジェクト活動の、成否を大きく左右するのが、メンバー間のコミュニケーションと、プロジェクトチームのチーム力です。多くのプロジェクト活動が、プロジェクトマネジャのマネージメント能力・リーダシップへの過度の期待によって失敗しています。このような事態を未然に回避するには、メンバー間の相乗効果と、自律性を高めるチーム作りや、プロジェクトマネジャとは別に、プロジェクトあるいはプロジェクト会議を進行するファシリテータを配置することが有効とされています。本セミナーでは、プロジェクト活動、プロジェクト会議における、ファシリテータの役割を理解し、ファシリテーションスキルを実践的に若手SEの人たちに身につけていただきます。【本セミナーの期待成果】 1．プロジェクトチームの、チーム力向上の方法を学ぶ。 2．プロジェクトチーム活動の効率化・活性化・創造化力向上のための、3つの視点を理解し、各視点で、何を実行するべきかを学ぶ。 3．ファシリテーションと、リーダシップに関して理解し、プロジェクトチームでの活用方法を理解する。 4．プロジェクト会議の効率的で、ロジカルで、創造的な進行と、活性化されたチーム作りの方法について実践的に習得する。本セミナーでは、ケーススタディーを通して具体的、かつ実践的なノウハウを習得します。また、情報システム部門マネージャー、ベンダープロジェクトマネージャー、業務改革コンサルタントの経験を有する講師より、失敗・成功事例も数多くご紹介します。若手ＳＥとして、要求定義・システム開発・業務改革等のプロジェクト活動で活躍されている方、必見の講座です。 ◆特　徴：プロジェクト会議に次のような症状がある場合、本セミナーの受講によりこれら症状が改善されます！　・偏った人だけが発言して、会議で意見を言わない人が多い。　・会議で意見は出るが、争点が絞れない。　・話し合いのフレームを考えるだけで、1日浪費してしまう。　・多くのアイデアは、出るが解決策を絞り込み決定することができない。　・出席メンバーの、問題意識、当事者意識に差がある。　・会議で決まったことが、実行されない。　・会議時間が、常に延長される。　・プロジェクトで事務局の役割が見えない。 ◆講　師：足立　英治（あだち　ひではる）氏株式会社フォース・トランキル代表取締役 1988年日本ユニシスに入社、生産管理システムの開発等に従事、その後食品原材料メーカーに転職、購買、営業、人事、情報システム、経営企画、総務等のマネジャを経験、1997年独立、国産ERPメーカーで、プロジェクトマネージャー、業務コンサルタントとして活動をおこなうかたわら、人事コンサルタントとして、人事制度、人事評価制度、人材育成体系の再構築を、上場製造業、SI等でコンサルティング活動に従事、研修講師としては、リーダシップ、ファシリテーション、プレゼンテーション等の研修で、上場企業から、中小企業まで、300社以上での実施経験を有する。 ◆定　員：20名 ◆対　象：若手ＳＥの方 ◆参加費：JUAS会員/ITC：31,500円一般：39,900円（消費税込み、テキスト込み）

開催期間	2012年12月13日

有料／無料	有料

種別	研修会

テーマ	技術・技能

問い合わせ先	社団法人日本情報システム・ユーザー協会 TEL：E-mail：

詳細ページ	http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/detail.asp?SEMICODE=414120

情報提供機関	福井県産業情報ネットワーク

更新日	2012年04月20日

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