きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

プロ野球、広島東洋カープの優勝で、

全国のカープファンの内に秘める思いを確認した

福井の人事コンサルタント・特定社会保険労務士の

北出慎吾です。

優勝した時の黒田投手と新井選手の抱擁は

心を動かしますね。緒方監督のスピーチも最高でした。

２５年ぶりのリーグ優勝！本当におめでとうございます！！



さて、それでは今日もメルマガ発行いたします。

ぜひご覧ください。

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　　ホワイト企業について〜続き〜
　　
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前回、ホワイト企業についての内容を記載しましたが、

企業にとってホワイト企業への階段は一朝一夕に

できるわけではなく、じっくりと時間をかけて

行うものでもあります。

それでも経営トップが真っ先に舵を切らないと

ホワイト企業への実現はありません。

最近、ホワイト企業の要件に「女性が働きやすいか」という

項目が挙がってきています。

労働力人口が減少する中、働きたい女性を有効活用することが

企業の戦力アップにつながります。

そこで今回は、ホワイト企業と女性について触れてみます。


【ホワイト企業は働く女性に優しい】



女性は、結婚や出産によって同じ条件で働き続けるのは、難しいです。

女性の事情を考慮して、長く働けるようにし、女性社員の力を最大限

引き出している会社はホワイト企業であると言えます。

あるサイトに

「女性のためのホワイト企業の見分け方４条件」が載っていました。

１．残業は原則禁止

２．働きがいがある

３．結婚相手と一緒に暮らせる

４．出産してもキャリアアップができる

残業禁止と言っても、「ホワイト企業」に取り組んでいる企業が

女性だけ残業を減らして他の社員にしわ寄せがきているわけではありません。

会社全体のことを考えて、社員の生産性向上や効率化を実現しているのです。



ホワイト企業＝離職率が低い企業だけではなく、

ホワイト企業＝生産性が高い企業が認識されると

世の中どんどん、変わっていきますね。



人を大事にし、生産性を高める。

社員が幸せになる会社の実現がホワイト企業への第一歩です。




【編集後記】

市民球団である広島カープ。

広島市民の喜びは、ひとしおでしょうね。

小学校の教科書に市民球団らしく、

広島カープのことが載っているみたいですよ。



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人の成長が企業の成長　
〜企業×人×αでで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
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