きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

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きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

Date: Fri, 3 Mar 2017 09:00:05 +0900 (JST)

おはようございます。

福井の経営人事コンサルタント・社会保険労務士の

北出慎吾ですｗ

ぽかぽか陽気の3月。

そして年度末。何かと業務が立て込む時期ではありますが、

新しい年度に向けてケリをつけたいものもありますので、

今月も頑張っていきます。


それでは、本日もメルマガどうぞご覧ください。

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新入社員研修2017　満員御礼！！
お問い合わせが多いため、残席を確保いたしました。
詳細はご連絡くださいませ。

新入社員研修2017
http://kkr-group.com/seminar/

2017年3月30日、31日開催！！

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　　インターバル助成金って何？
　　
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働き方改革の施策のひとつに

「勤務間インターバル導入」があります。

これは、職場意識改善助成金にも組み込まれ、

「勤務間インターバル導入コース」として平成29年度の

事業について申請受付を開始しました。

（事業実施承認は平成29年4月以降）

※勤務間インターバルとは、、、

　勤務終了後、次の勤務までに一定時間以上の「休息時間」を

　設けることで、働く人の生活時間や睡眠時間を確保するもの

　であり、健康の確保や過重労働の防止に資するもの。


対象事業主：中小企業

成果目標：休息時間?9時間以上11時間未満?11時間以上の

　　　　　勤務間インターバルを導入し、成果を出すこと

対象経費：就業規則・労使協定等の作成・変更

　　　　　労務管理担当者に対する研修

　　　　　労働者に対する研修、周知・啓発

　　　　　外部専門家によるコンサルティング

　　　　　労務管理ソフトウエア・機器の導入・更新

　　　　　勤務間インターバル導入のための機器等の導入・更新

　　　　　※謝金、旅費、借損料、会議費、雑役務費、印刷製本費、
　　　　　
　　　　　備品費、機械装置等購入費及び委託費

支給額　：対象経費の3/4

　　　　　新規導入・・・1企業当たり40〜50万円

　　　　　適用範囲の拡大・・・1企業当たり20〜25万円


【取り組み例１】

長時間労働の現状を踏まえ、外部専門家によるコンサルティング

を実施。現状の把握、問題点、対策を検討し、勤務間インターバルを導入。

業務体制を見直し、休息時間を確保できる体制を整備。


【取り組み例２】

労務管理が徹底できていないため、労務管理用の機器、ソフトウエアを

導入。始業時間、就業時間を正確に管理し、勤務間インターバルを導入。

休息時間を確保できるシステムを整備。


業務の見直し、生産性向上のために導入を検討してもいいですね。

平成29年12月15日までの助成金です。


お問い合わせはこちらまで。
https://kkr-group.com/

【編集後記】

3月は受験や卒業式のシーズンです。
最近は親も参加する卒業式があるようですよ。
泣いちゃう、、、

https://www.youtube.com/watch?v=coe79WX-Hxs


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人の成長が企業の成長　
〜企業×人×αでで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）

11/24より移転しました！
〒910-0804福井市高木中央２丁目７０１番地　ウイング高木２Ｆ
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