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発行：2017/12/5

大安吉日発行　 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　２０１７
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「いままでのあたりまえは、一回ぶっ壊せ！」

おはようございます！　ミヤシステムの宮脇恵理です。

最近の急な気温の低下で私しばらく喉の痛みと咳がひどく
ガラガラ声になっていました。現場ではかなり体も冷えると思います。
みなさまはお元気にお過ごしでしょうか？

さて、今日ははじめからいきなり「ぶっ壊せ！」という衝撃的な
キーワードではじめてしまいました。


実は、弊社では先週からスタッフの２人にお子さんが誕生しました。
その健やかな、本当にこの世に授かった宝物を見ていて
思ったんですよね。

この子たちが、大きくなった時に
もっともっと過ごしやすい世の中になっていたらいいなぁ・・と。


それを少し深堀して考えていくと

（この間の思考は大幅に省略しますが）

常識では・・・
これまでは・・
と振り返っていても仕方ないなと思ったわけです。

過去と他人は変えられない。
変えられるのは、

「自分」　　と　　「未来」　


なので、スーパームーンも先日見たことだし
また新たな気持ちで何事にも

「自分にできる一歩一歩を、歩んでいこう」

そんな私に今日もお付き合いください。(⌒∇⌒)


今日は、前回に引き続き　「実行予算」　の考え方について。


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実行予算は、作業グループで考えよう！
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これ、重要なポイントです。

設計（積算）では、作業毎に歩掛が決まっています。

例えば、バックホウ掘削　　　２０ｍ３　や　基面整正　２０ｍ２と言った具合です。
それは、数量が多くても少なくても同じ歩掛ですね。

何度もこのメルマガでお伝えしていますが
現場というのは、単一の作業が単独で進んでいくことはほとんどありません。


複数の作業が絡み合って、同時進行していくものです。

→　それは、工程表の１ラインに含まれる作業という事です。

→　かならず同じ作業がグループになるわけではありません。

→　現場条件（例えば市街地なのか山の中か）でも作業グループは変わります。

→　施工班や、監督の段取りによっても変わります。

なので、積算データとして統一することは難しいんですよね。


でも実行予算を考えるときに作業ごとに考えるより
作業グループで考える方が遥かに効率的・現実的であることは想像できるでしょう？


(作業）掘削→土止め→基面整正→残土運搬→残土処理→管布設

という一連の流れがあったとすると、それぞれの作業の生産性を考えるより

この一連の作業グループが、１日にどれくらいすすむのか？
１日の施工人数や機械は何が必要か？
を考えたほうが、現場も想像しやすいし
実際の施工も比較しやすいでしょう？


ということは、やはり予算も　　「作業グループ」で考えるべきです。
http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

※　これは弊社の持論です。



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標準との比較に、積算データを活用する！
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公共工事を受注する会社では、積算ソフトはほとんど導入されています。
積算を手摘みすることは、とても計算も煩雑だし、ソフトのおかげで
正確に、そして効率的に事務作業が進みますよね？


では、ミヤシステムでは？


その積算データを活用して、実行予算を立てていきます。

１、積算データを取り込む（作業、原価要素、歩掛が取り込まれます）

先ほどの例では　(作業）掘削→土止め→基面整正→残土運搬→残土処理→管布設


２、ひとつの作業グループとして、管理しやすい数量と単位に変換します。

※総延長のｍなどに変換すると、日々の管理がしやすいですね。

３、作業グループの総数量に必要な原価要素が自動計算されます！


(⌒∇⌒)／(⌒∇⌒)／(⌒∇⌒)／

これができると、現場経験のない人でも、この作業グループに一般的にどのような
原価がどれくらいかかるのかがおおよそわかる訳です！


→→　これを視覚化することは、「現場を知る」　人材育成には大きく作用します。


４、１日当りの施工量は？　１日当りの歩掛は？

グループで上記の数字を見ながらシミュレーションします。




※　なんと作業グループと、標準積算データの比較ができるように
なる訳です。


現在、ミヤシステムに積算データを取り込めるソフトウェアは２７社。
多くの積算ソフトデータが取り込めるようになっています。
ぜひお気軽に、お試しいただきたいです。



これまで、実行予算に自信がもてなかったあなたの
お役に立てるのでは？

と思っています。


これまでの、やり方を「一旦リセット」　して　お試しくださいね。

実行予算についてもっと見る＞＞＞　http://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=6




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資料請求より、短期レンタル希望としてください。（料金や仕組みについてお知らせします）
http://www.miyasys.co.jp/request/





エリザベスがお届けいたしました！
今日もご安全に！

★原価管理の方法や人材育成でのお困りごとやお問い合わせは
お気軽にミヤシスサポートセンターまで。
０１２０−８９８６−８８（ハヤクヤローパパット）まで。


　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
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