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【大安発行】利益のヒミツ<経理編>

  • Date: Sat, 13 Jan 2007 06:00:00 +0900 (JST)

利益をたたき出せ〜  はコチラ▽▼▽
http://miyasys.co.jp/m/pack/rentaru-pack.htm

7×7=49 何これ? まじですか〜
残り3会場 1/24札幌 1/30島根 2/5沖縄
お申し込みはコチラ▽▼▽
http://www.miyasys.co.jp/m/info/seminar/index.htm

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     大安吉日発行  ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃    
  ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
 ■  工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ  ■
                     http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.003 2007.1.13 ━


みなさま おはようございます。
ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
宮脇恵理(みやわきえり)です!


今年3回目の大安。
なぜか、今回も土曜日なのでお休みの方も多いのかな?
なんて思いながら・・・


さて、先日弊社社長「みやわき」は岩手県主催の


「建設企業経営戦略セミナー 〜新事業進出編〜」


の事例として講演をさせていただきました。


「みやわき」もいつも以上に?熱くなっていたような
気もします。

セミナー終了後には
MIYAシステムへの反応も多く、またここにも
いい「出会い」がありましたことに感謝いたします。



ということで、ミヤシステムの全国縦断セミナーも
残り3会場となりました!


社長「みやわき」はどうやって利益をたたき出すのか?
副社長&土建屋魂LLP代表の「きたやま」は
今LLPで話題になっているのは?など・・・

内容も盛りだくさんでございます。
ぜひお早めにお申し込み下さい!
お申し込みはコチラ▽▼▽
http://www.miyasys.co.jp/m/info/seminar/index.htm

きょうも、はりきってまいります♪
用意はいいですか〜?
 
まずは、もくじから


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■>>>利益のヒミツ<経理編>

■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント
     〜危険予知:着工はまだ?〜
■>>>編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━



---------------------------------------------------------------------
■>>>利益のヒミツ<経理編>
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前回は実行予算作成時のポイントをかいつまんでお話しました。

バックナンバーはこちら▽▼▽
http://www.pref.iwate.jp/~hp0610/01kensetugyou/01sinkou/10keieisennryakuseminar/2sinnjigyou.pdf

では、実行予算と工程表がリンクされたあとは?

「利益予定」がOKだとします
その後は?

「入金予定」と「支払予定」ではないでしょうか?

弊社では、公共工事の場合ほぼ前途金を利用させてもらいます。
落札金額の約40%を前途金として受け取り
その後の出来高(支払)に応じて支払いをしていきます。


その後は「中間金」の入金も利用します。


中間金については、前途金と異なり、
「出来高進捗」や、「支払資金使途」に関係なく経費に利用できる
仕組みになっているのは、みなさまご存知ですよね?


ということで、

「中間金」がいつ利用できるのか?
(出来高進捗が50%かつ工期の半分の期間が過ぎたとき)
にすぐに利用できるように出来高があがっていることが理想ですよね?

そこで、経理の担当者さんが ○月末の
「履行報告書」で出来高50%達成できるようにお願いしますとなるわけです。

1、工事履行報告書 http://www.miyasys.co.jp/m/proposal/021.htm


【役所提出用書類 三種の神(紙)器】


履行報告書も進捗月報もあっという間に完成です!

また、経理担当者さんは、毎月どこにいくらくらい支払されるのか?
を知りたくありませんか?
もし、ざっくりとでも分かると資金繰り計画が立てやすいですね。
そこで活躍するのが

2、月別支払予定表 http://www.miyasys.co.jp/m/proposal/039.htm


【どんな時でも先手必勝!】

実行予算と工程がリンクしたとき、実は経理担当者の方は
資金繰り情報の取得が可能になるのです。


へぇ〜〜


そんな声も聞こえてきそうなほど。
これって建設業の原価管理革命ですね^^





わが社では、実行予算会議のときに50%の進捗が予定日に達成できない計画
の場合、

「では、どうやったらこの目標を達成できる?
どんな段取りにする?」

ということを、現場経験の高い監督さんが知恵を集めて考えることに
なります。

ちなみに、今回の下水道工事の場合は
1班施工を マンホールを境に2班施工で、ということになり

現場担当のT君 とN君は
T組とN組で班を分けて よ〜いぃドン!と
はじめました。

もちろん結果は、予定通り。

無事に中間金は入金されました。


体験したい方はコチラ▼
http://miyasys.co.jp/m/pack/rentaru-pack.htm
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

ということで、利益のヒミツについては
次回に続きます^^


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■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント
     〜着工はまだ?〜
---------------------------------------------------------------------

 「神のくれた、ご褒美!」・・MIYAシス理論・・     No.003
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
   現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する!
   今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…


危険予知:
工事が着工するまでの期間って、いったい何日かかるのだろう?
見えないコストが潜んでいる。
「思ったより経費が食い込んだ。」
今まで通りのやり方では、今まで通りの結果に!

対策:
工事着工までの工程表を書いてみよう!
きっと詰められる作業が見えてくるはず。
早期着工、早期完成が大原則!!
直接工事費以外の工程にも利益は潜んでいる。

ご安全に !!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
努力の継続は結果を生み
それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…


---------------------------------------------------------------------
■>>>編集後記
---------------------------------------------------------------------
今回は、面白い話題のご提供です。


まず、

「工事金額の増額」これはみなさんの課題ですよね?

「軟岩と言うには硬すぎる 」

そんな経験はありませんか?

ミヤシステムのユーザさまでもある大分市の
【ソイルテック】さまは 土質試験のプロ集団。

ソイルテックさま(http://www.co-soiltec.com/)は
「早めの対応で設計変更」という
面白いコラムをご提供中です。

ぜひ参考にされていかがでしょうか?

土建屋さんのための駆け込み寺▼
http://www.co-soiltec.com/rensai001.htm


もうひとつ

「日経コンストラクション」などでもおなじみの

「位置コミ」を開発されている岩手県の
小田島組さま http://www.ichi-comi.com/
が無料メールマガジンをはじめました。

「意欲ある行政マンへの提言 (道路維持、IT化)」
すごく楽しみですよね♪

きっとお役立ち情報も満載になりそうです。



最後に

しつこいようですが、

何事も
「知っているだけでは意味がありません。
ぜひ実践してください。」




 そろそろお時間がまいりました。

 また次の大安をお楽しみに(^_-)-☆


 エリザベスがお送りしました。



 来週も  ご安全に!



 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

    編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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      (C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.       
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