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【大安発行】利益をだす人、赤字をうつ人

  • Date: Tue, 30 Jan 2007 08:19:01 +0900 (JST)

<<位置コミ>>
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正確かつ迅速な状況判断、予算削減!
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■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■
     大安吉日発行  ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃    
  ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
 ■  工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ  ■
                     http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.005 2007.1.30 ━
 おはようございますっ!
 今日もさわやかに目覚めました。

 ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
 宮脇恵理(みやわきえり)です!

 前回のミヤシス札幌上陸から 約1週間。

 そう!本日の大安は ミヤシス IN 島根 でございます。
 今回の全国縦断セミナー 6箇所。
 
 「なんで、島根なんだろう?・・・」

 答えはかんたん。

 「お問い合わせが多いから! ヽ(;´Д`)ノ」


 生コン打設の日程を調整して、皆さんでご来場いただく予定の
 I専務さまをはじめS社のみなさま、本当にありがとうございます。

 「みやわき」もいつもにも 増して 鼻息を荒くして
 はりきって出かけましたヨ!
 
 
 本日のメルマガ・・・エリザベスもセミナーに負けないように
 熱〜く 語っていきたいと思います   ***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

 今日も あなたに、たくさんのHAPPYがお届けできますように。

 
 まずは、もくじから


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■>>>工事原価のまえに! 社長さん 事務員さん必見!

■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント
     〜危険予知:利益をだす人、赤字をうつ人〜
■>>>編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━



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■>>>工事原価のまえに! 社長さん 事務員さん必見!
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前回はセミナーの内容をご紹介しました。

バックナンバーはこちら▽▼▽
http://www.pref.iwate.jp/~hp0610/01kensetugyou/01sinkou/10keieisennryakuseminar/2sinnjigyou.pdf
 


今日は、社長さんや経理を預かる事務員さんにひとつ質問。


1、貴社では、一般管理費はいくら必要ですか?

2、一般管理費のほかに必要な固定費(借り入れ利息や機械などの減価償却費、
 長期未払金)はいくらですか?

3、1+2の金額を賄うには、売上目標から何%利益をだせばいいですか?


この3点について 即答 できましたか?
最後の利益率については、少し前にお話した全国平均の工事利益と比較して
どうでしょうか?


現場の利益を確保するには、現場ごとの実行予算が必要です。



会社で利益をだすには
1、工事ごとの利益確保ができるということ
2、出来高目標(完成工事高)を達成できること
3、一般管理費(固定費)に無駄がないか管理できること


すべての管理が必要です。

建設業では、利益を生むのは  「現場」です。

でも、それをサポートし、事務所を守ってくれる経理担当者さんが
いればこんなに心強い会社はないでしょう。


じつは
一般管理費をよく見直してみると、案外「むだ」がたくさん
隠れているはずです。

例えば、「諸会費」

「これ、なんの会費だっけ?」
そんな会費ありませんか?

例えば、「電話の料金プラン」
時代は変わっています。今一番最適なプランを見直してみると
「えっ?こんなにちがうの?」そんなこともあります





特別です。

もし、今一度一般管理費を見直してみたいとおもった、そこのあ・な・た!

エリザベスが 経営計画書でつかっている EXCELの表をプレゼント。

もちろん 無料です!

【ご希望の方は・・・】
http://www.miyasys.co.jp の「お問い合わせ」ページより
必要事項をご記入のうえ、お問い合わせ内容欄に

「計画書 ちょうだい」

とお書き添えの上送信してください。
一両日中にメールにて送信します(☆゜-^)┬┬‐ :

注)締め切りは、平成19年の1月31日 24:00までとさせていただきまーす。

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■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント
     〜危険予知:本当に必要とする積算とは〜
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 「神のくれた、ご褒美!」・・MIYAシス理論・・     No.005
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
   現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する!
   今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…


危険予知:
なぜ、決まった人だけが利益を出すのか?
その裏側には赤字を打つ人も・・・
なぜ、二分化されてしまうのか?

対策:
二分化をさけるためには、「できるやり方」をルール化しよう!
新しい事を始めると人は拒絶してしまう。
しかし新入社員を見てみよう!教えられる事の全てを正しいと判断する。

「受け入れる」という心の扉をひらこう!

ご安全に !!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
努力の継続は結果を生み
それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。 



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■>>>編集後記
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札幌セミナーが終了し、久々に「おおいた」で出社した日・・・

セミナーご出席のみなさまから、つぎつぎに

お問い合わせや、ご相談をいただきました。


そして、2月も札幌に伺わせていただくことになりました。
ありがとうございます。

私たちミヤシススタッフも、毎日がてんやわんやですが
一人でも多くの方と喜びを分かち合えるよう
突き進んでまいります!


どうぞ、
「どこから、手をつけていいのかわからない・・・」

そんな時には
 まずは、ミヤシステムで今まで以上の利益を叩き出して見ましょう!
 
〜当レンタル契約では現場の技術者が予算作成から
その運用まで、利益のヒミツを伝授します〜
 ⇒ http://miyasys.co.jp/m/pack/rentaru-pack.htm


 ご希望の方は
 0120−89−8688

 ミヤシス サポートセンターでも受付しています。



 そろそろ時間がまいりました。

 また次の大安をお楽しみに(^_-)-☆


 エリザベスがお送りしました。



 明日も   ご安全に!


 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

    編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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      (C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.       
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