【大安発行】１日２０分の重さ

◆MIYASYSTEMの利益を生み出すヒミツ
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.20-17　2008.4.14 ━

　みなさん、こんばんは！


　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！


　いつもお読みいただいてありがとうございます！


　新年度に入り、ミヤシステムにはたくさんのお問い合わせを
　いただいています。
　まことにありがとうございます！



　最近のお問い合わせは、やはり暫定税率にかかり、今後の仕事の
　確保が心配。゜゜(>ヘ＜)゜ ゜。

　だから、もっとちゃんと原価を把握したい！　というご要望が
　圧倒的に多いです。



　今は日報をエクセルで入力しているけど、どうしても
　分析だとか抽出が面倒。

　そして、同じことをいろいろなシートに入力しなければいけない。
　というお悩み



　みなさん、どう解決しますか？
　そこで　札幌でお悩みの方は・・・
　ミヤシスセミナー　ＩＮ札幌　「民間か？公共か？」
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　　　残席あります！札幌上陸　平成２０年４月１８日（金）
　　http://www.miyasys.co.jp/seminar2/080418_Seminar.html
　　建設業生き残りセミナー！！　ぜひご来場ください。
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　では、　大安吉日！


　今日も　はりきってまいります。
　あなたに、少しでもＨＡＰＰＹパワーを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

　
　まずは、もくじから


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>>>　少ない人数でもよいものを作れるように！
>>>　あなたの現場をＫＹする利益のポイント　コミュニケーション能力とは？
>>>　編集後記　
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■>>>少ない人数でもよいものを作れるように！
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　本日のお客様は　大分県杵築市で舗装工事業を主体とし、
　舗装・土木で頑張っておられる「日伸建設工業株式会社」さまです。



　まず、ミヤシステムを導入しようと思ったきっかけですが、

　各担当者様が作成した予算（エクセル）に対しての原価が違う場所にあり
　対比ができなかったことから、お問い合わせをいただきました。


　弊社にあるお問い合わせの中でも多いものですが、やはり予定と実際の
　比較が一番重要な部分でもあります。


　ここがリアルタイムに把握できるか否かは今後の会社運営を左右するところ
　でもあるのではないでしょうか？


　日伸建設工業様は、今日の原価が　毎日だれに聞かれてもすぐに応えられる
　体制ができています。


　日報は今回ご回答いただいている野田様が、工務のサポートで
　入力されていますが、数字が把握できることは大変便利だと
　おっしゃっていただいています。



　もっとお客さまの「生」の声が読みたい方はこちら▽
　http://www.miyasys.co.jp/u-voice/v-12.htm


　

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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント　コミュニケーション能力とは？
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　危険予知：

　新入社員さまが入社したこの時期。
　どう伸ばすかは本人の気持ちと企業の仕組みでは。


　対策：

　道路特定財源暫定税率が切れて益々公共工事に打撃が増すこの時期。
　民間に力を入れる企業も多いのではないか？

　新たな事を始める騎兵隊も社員の方々。

　今まで経験のないものに足を踏み入れる社員の方々。

　一人では何もできないから力を合わせないと良いアイデアも浮かばない。
　大事な事は日頃の人間関係＝信頼関係。
　その基本が挨拶や話を聞く態度。
　この基本ができなければ何もできないし。。。

　逆にここができていると進み具合もスムーズとなる。

　さぁ今こそ、基本中の基本を徹底しよう！

　簡単なものこそ難しいが、やればできる程度。

　すべて人の心次第。


　先日、私も初めて新入社員教育を悪戦苦闘してやってみました。
　意外や意外。これがまた最高に心を洗われた自分自身でした。
　これから頻繁にやるべきだと痛感させられました。


　同時に自分自身の会社に対する思いや社員の皆様とどうなりたいかなど
　洗いざらい自分の気持ちも伝えて・・・

　ご安全に !!
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　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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　利益を出すためには、
　・作業員さんを待たせない、
　・機械を待たせない

　　↑↑これ基本　　だと　技術者の方から聞くことがよくあります。


　久しぶりに　「無駄なお金がどれくらい？」の計算をしてみましょう。


　本日の作業班　

　普通作業員さん　４名　１０，０００円／日
　ＢＨ０．７m3　　１台　　９，０００円／日
　オペレータさん　１名　１２，０００円／日


　本日の作業開始。８時からダンドリをはじめて、作業開始８時２０分。


　作業員さんたちは　作業ができるようになる間２０分待ちました。
　


　普通作業員さん　１０，０００÷８Ｈ÷３（２０分）
　　　約４１６円×１，２４８円
　ＢＨ０．７ｍ３　　９，０００÷８Ｈ÷３（２０分）
　　　３７５円
　オペレータさん　１２，０００÷８Ｈ÷３（２０分）
　　　５００円


　合計　２，１２３円

　も損！してしまっているのです。


　一方では、７時４５分にはダンドリが終了し、本日のＫＹミーティングを
　行って８時きっちりに作業開始。


　ほんの少しの心がけで、２，０００円以上の差が出ます。


　こんなことが毎日あるとして年間２５０日の現場稼動で
　５００，０００円！


　この金額は経常利益の違いです！




　この気持ちを社員の皆さんがもっているかどうか？

　で大きく会社は変わってきます。




　新年度です！　会社の体制を今一度見直してみましょう！



　そろそろお時間が参りました。
　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　ご安全に！


　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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