【大安発行】実行予算を「絵に描いた餅」にしない！

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-6　2010.2.1 ━
　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！


　いつもお読みいただいてありがとうございます！


　今日から、いよいよ２月が始まります。

　月曜日から始まる２月！　そして「大安」から始まる２月！
　なんとなく良いことが多そう！！！！



　商売の世界では　２・８（にっぱち）とは景気が悪い２月と８月を
　意味することが多いようです"(/へ＼*)"))


　しかし、最近では　、

　・二割の金持ちが全体の八割の資本を持つ
　・二割の優秀な社員の売上げが全売上げの八割を占めるといった

　80対20の法則　（にっぱちの法則）として　２・８を表現することも多い
　ようです。


　工事の分野でも、一年の全体の利益は　２割の工事の利益が８０％を締める
　そんなことも多い？かも。



　では、今日もはりきって参ります！


　
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　　ひとつの工種が、同じ単価なんて限らない！！ 
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　実行予算を作る、元請さんに見積りをだす。


　そんな時、同じ工種であれば　単価○○円　×　数量

　で統一してはいませんか？



　土木工事は、ひとつとして同じ条件の施工はないという
　技術者からの声を聞くことも多いですが、



　施工幅、施工する時期、地盤の固さ、車両の多さ
　
　などなど、交錯するさまざまな条件があり

　原価予想（実行予算）が立てられるのではないでしょうか？




　施工のボリュームが大きければ、一般的には単価が下がる場合が
　多いのですが、それは生産性があがることが最も大きい理由でしょう。





　ある会社は、実行予算をとても大切にしています。
　本当に予定原価にいかに近づけるのかが、目標。


　これは、技術力を図るために、大きな項目だといいます。


　現場の図面を見て、現場を見て

　段取りを考え、予定原価をいかに正確にたてることができるか！


　これは、現場の技術がものをいいます。



　監督さんは、実行予算を正確にたて、目標値を明確にし
　毎日それを見ながら日報と比較する。


　そして、日報と○万円以上差がでたら（良くても悪くても）
　実行予算を修正し、今現在で予定利益がいくらなのかを
　正しく把握し、経営の計画を修正されているのです。





　実行予算を「絵に描いた餅」にしない！

　これが、今の現場がにっぱちの法則でいう「８割の利益」を確保する
　現場になるかどうか？かもしれません。


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　編集後記
　　　　
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　先日、夜　四国のＯ社長から電話がありました。

　ＳＰＣ（サポートセンター）にかかってきたお電話だったのですが

　声を聞いたとたん、思わず

　「お元気でしたか〜！お久しぶりです！！！」

　と世間話に花が咲いてしまいました♪




　最近は営業に出ていることが多く、なかなか電話対応を実際に
　行なう機会が少ないのですが、お客様とお話しすると
　元気を頂きます。



　今回も、お互いに体に気をつけてがんばろう！

　と言って頂いて、パワーを充電↑　できました！


　何かあるときは、皆様もお気軽に　ミヤシスサポートセンターへ♪
　電話番号は　ハヤクヤローパパット　（０１２０）８９８６−８８
　です！

　
　
　そろそろお時間が参りました。
　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆




　エリザベスがお送りしました。

　本日も　ご安全に！　　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社 

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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