【大安発行】 ルール作りで笑顔になる！

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大安吉日発行　 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　２０１４
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■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.26-18　2014.4.14 ━━━
お仕事、お疲れさまです。
ミヤシステムのエリザベスこと　宮脇エリです。

前回のメールマガジンではあなたの会社にあったルール作りを！
とご提案させていただきました。

多くの方から、スキルアップ研修会とルール作りのお問い合わせがあり
驚いています。

コスト管理には「ルールがない！」というところが、みなさま納得されたよう
でした。特に土木工事のように、天気に左右され全く同じ施工条件や構造物
はない中で、いかに管理していくかが課題となります。


積算には積算の、会計には会計の、電子納品にはその地区のガイドラインが。
ルールとして存在します。

コスト管理には、あなたの会社が何が一番知りたいのか？
実際に使う人はだれか？

など会社にあった使い方を考える必要があります。


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先日ある企業さんの研修でのこと。

自社施工
工事価格　2000万前後
積算ソフトはなし


やりたいこと

１、頭のなかにある実行予算と今考えている（役所に提出した）工程表を
連動させたい

２、今の状況が、実行予算通りに進んでいるのか？が知りたい。

３、生産目標（実行予算以上に）その日に進捗していれば、「やりきり」
日当を支払って早く現場が終わっても構わない。
それくらいの、目標意識を植え付け、やりがいを見出してもらいたい

４、請求書が正しいかどうかは、現場監督にしかわからない
日報をせっかく書いているので、集計や査定が簡単にできるとよい。


確認事項

役所積算と比較する必要はあるか？　→　ない。実行予算と比較できればよい

役所積算と連動しなければ、工事の履行報告書などは出ないがよいか　
→よい。今までもエクセルでやっているので問題ない


との情報。

ミヤシステムでの月々のリース金額は、月額20,000円前後で運用できる提案と
なりました。

あとは、費用対効果。

実行予算と比較して、数字が見えることに　研修ではかんたんに目に見える
形に変わります。

毎日1000円以上の効果がでることは、予想できます。


お客様もわたしもニッコリした瞬間でした。



お客様のルール作りを応援します。

ご不明な点があれば、お気軽にご相談くださいね▼
http://www.miyasys.co.jp/Q/Q.htm


エリザベスがお届けいたしました。

明日もご安全に！
　

　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　   編集・執筆　 宮脇　恵理
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