きたで＠経営・人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」

おはようございます。

福井の経営人事コンサルタント・社会保険労務士の

北出慎吾です。

日中は相変わらず暑いですが、朝晩は涼しくなってきました。

雇用調整助成金の特例延長も12月までとなり

まだまだ新型コロナの影響は続きますが、

今回も人事評価についての話です。

本日もメルマガをご覧頂きありがとうございます。



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　　人材育成と人事評価制度　

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人材育成型の人事評価制度をお勧めしていることは

先般、述べた通りですが、人材育成の一つの指標に

スキルアップがあります。

どれくらいのスキルがついたか、保有率、増加率を

一つの指標にすることも大事な成果と言えます。

資格や実務経験といったスキルマップを作成することで、

本来持っておきたいスキルや成長率、能力を見ることが

でき、もちろんこれは給与にも反映されます。

弊社でも導入していますが、社内テストを実施して

理解度を図る会社も多くあります。


また教育プランがあるのであれば、実際にどの程度

実行されているかの達成度を図ることも目安となります。

人材育成は、戦略的に行うことが必要で、強みや自信を

持たせることで成果にも直結します。

社員が働きがいを持っている会社の特徴に

「人材育成への取り組み」があります。


本人は、どれくらいスキルがついたか。

上司は、どれくらいスキルをつけさせることが出来たか。

人材育成は会社の成長には欠かせない重要指標。

ぜひ人材育成と人事評価制度をリンクさせませんか？

最近はオンラインでの相談も増えていますので、

ぜひこちらから。

https://kkr-group.com/inquirys



福井の社会保険労務士

北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社。



【編集後記】

もうすぐ9月。ここまで台風が来ない夏も珍しいですね。

福井もまた新型コロナの感染が増えてきました。

警報発令中です、、、


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人の成長が企業の成長　
〜企業×人×αで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）

〒910-0804福井市高木中央２丁目７０１番地　ウイング高木２Ｆ
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